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Premium statt Protz

Brad Pitt als neues AMG-Testimonial soll Begehrlichkeit neu definieren

Strategiewechsel:
Premium statt Protz: Wie Mercedes-AMG mit Brad Pitt die Markenwende flankiert

Brad Pitt als neues AMG-Testimonial soll Begehrlichkeit neu definieren – während Mercedes intern das "L-Wort" meidet. Eine Analyse der strategischen Neupositionierung zwischen Massenmarkt und Exklusivität.

Timing ist im Marketing alles. Während Mercedes-Benz intern das Wort "Luxus" zunehmend meidet und sich von der gescheiterten Luxusstrategie weitgehend abwendet, inszeniert die Performance-Tochter AMG in Las Vegas einen spektakulären Auftritt:

Brad Pitt wird neuer Markenbotschafter für das kommende Mercedes-AMG GT 4-Türer Coupé.

George Russell, fünffacher Formel-1-Sieger, tritt als sein Fahrer auf. Hollywood meets Motorsport – ein Stunt, der zeigt, wie Mercedes versucht, Begehrlichkeit neu zu definieren.

Commerce Media wirkt: Klarna, Payback, Uber liefern die Beweise - Neue Zahlen von Klarna, Payback und Uber verdeutlichen, dass Commerce Media aus der Experimentierphase heraus ist.

Payment-Apps, Loyalty-Plattformen und Mobility-Services liefern messbare Effekte entlang des gesamten Funnels: dreifach höhere Conversions bei Klarna, 35 Millionen erreichbare Kunden bei Payback und deutliche Umsatz- und Sichtbarkeitssteigerungen bei Marken in der Uber-App.

Learning: Commerce Media funktioniert dort, wo First-Party-Daten, situativer Kontext und programmatische Infrastruktur zusammenkommen. Payment-Apps punkten mit dem perfekten Moment, Loyalty-Netzwerke mit Online-Offline-Attribution und Mobility-Plattformen mit Full-Funnel-Mechaniken.

Im Ergebnis könnte Commerce Media 2026 endgültig zum festen Bestandteil der Mediaplanung werden. Mehr dazu W&V 


Fressnapf startet eigenes Retail-Media-Angebot - Fressnapf | Maxi Zoo baut seine Digitalstrategie weiter aus und etabliert ein eigenes Retail-Media-System auf Basis der Adserver-Technologie von retailmediatools.

Der Händler will Werbung künftig deutlich präziser ausspielen, und das über Tierprofile, Interessen und Kaufverhalten hinweg.

Nach einem mehrmonatigen Auswahlprozess beginnt nun die Integration in die bestehende Infrastruktur, abgeschlossen werden soll sie bis Q1 2026. Ab Q2 2026 folgen erste Pilotkampagnen in Deutschland, weitere Märkte sollen im zweiten Halbjahr dazukommen. 


Learning: Fressnapf nutzt seinen lang aufgebauten Datenschatz zu Heimtieren und Haltern, um Retail Media als personalisiertes Empfehlungssystem zu positionieren statt als klassischen Werbekanal.

Für Markenpartner heißt das: weniger Streuverlust, mehr tatsächliche Kaufmomente, und das ganz besonders in Kategorien mit hoher Loyalität und Wiederkaufraten wie Petfood und Zubehör. Mehr dazu Fressnapf 


Weihnachtsgeschäft 2025: HDE erwartet leichtes Umsatzplus - Der Handelsverband Deutschland prognostiziert für November und Dezember ein nominales Umsatzplus von 1,5 Prozent auf insgesamt 126,2 Milliarden Euro.

Trotz stabiler Nachfrage bleibt die Branche aber skeptisch: 80 Prozent der Händler erwarten zurückhaltende Konsumenten, 83 Prozent rechnen mit stärkerer Preissensibilität.

Gleichzeitig sinkt das durchschnittliche Geschenkbudget auf 263 Euro. Das sind 34 Euro weniger als im Vorjahr. 
Learning: Das Weihnachtsgeschäft wächst nur dank des höheren Preisniveaus nominal, real aber stagniert es. Die Konsumenten sind derweil zwar positiv gestimmt, aber finanziell und psychologisch zurückhaltend.

Der Handel kann sich nicht mehr darauf verlassen, dass klassische Angebote oder eine stimmungsvolle Weihnachtsdeko automatisch mehr Kundschaft anziehen. Mehr dazu HDE 


Mastercard und L'Oréal starten Beauty-Kreditkarte - Mastercard, L'Oréal und das Fintech Clara starten in Mexiko eine BusinessCard speziell für Beauty-Salons, Stylisten und Creator.

Ziel ist es, den stark fragmentierten und überwiegend bargeldbasierten Markt zu digitalisieren und Zugang zu Kredit, Rewards und Business-Tools zu erleichtern.

Die Karte bündelt Boni auf L'Oréal-Einkäufe, Punkte auf Salon-Ausgaben, Zugang zu L'Oréal-Academy-Trainings sowie Clara's Expense-Management und AI-Finanzanalyse. 
Learning: Die Karte ist weniger ein Finanzprodukt als ein Bindungsinstrument. L'Oréal verankert sich damit direkt im Geschäftsalltag tausender Salons und gewinnt Daten, Loyalty und regelmäßige Touchpoints.

Für Mastercard öffnet sich ein weitgehend undigitalisierter Markt – und ein Ökosystem, das kleine Händler erstmals strukturiert an die digitale Wirtschaft bindet.. Mehr dazu Quelle/Link 


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