Orchestrierte Dauerpräsenz - Der erste WM-Spot der Coca-Cola-Kampagne ist da

FIFA World Cup 2026:
Coca-Cola und die WM 2026: Kampagnenarbeit als Langstrecke

Mit Musik, Storytelling und einem breiten Partner-Setup startet Coca-Cola früh in die WM 2026. Die Kampagne zeigt, wie globale Marken Großereignisse heute nicht mehr punktuell, sondern als orchestrierte Dauerpräsenz denken.

Wenn ein globales Sportereignis näher rückt, beginnt für Sponsoren normalerweise ein Wettbewerb um Aufmerksamkeit. Coca-Cola wählt zur Fußball-Weltmeisterschaft 2026 einen anderen Ansatz, denn statt auf einen einzelnen Kampagnenhöhepunkt zu setzen, versteht der Softdrink-Gigant die WM als monatelange Markenbühne.

Der jetzt gestartete Auftakt markiert weniger den Höhepunkt als den Beginn einer langen Erzählung bis zum Turnier selbst.

TikTok Shop ist in UK auf dem Erfolgspfad - Die Plattform ist 2025 in UK zum viertgrößten Beauty-Händler aufgestiegen – getrieben von Creator-Vertrauen, Live-Shopping und Discovery statt klassischer Produktsuche.

Beauty wird hier nicht gesucht, sondern gefunden – im Flow zwischen Hautproblem, Tutorial und Checkout. 
Takeaway: Wer Social Commerce gewinnen will, muss Creator als Verkaufsfläche verstehen und Content, Beratung und Kauf radikal zusammendenken – nicht als Funnel, sondern als Erlebnis. Mehr dazu Retail News 


Bergfreunde will bis 2030 Umsatz verdoppeln - Während andere Händler um Neukunden kämpfen, baut Bergfreunde lieber Beziehung: Rund 70 % Wiederkäufer machen den Online-Outdoorhändler krisenfest – profitabel, wachsend, gegen den Markttrend.

Wachstum kommt hier nicht aus dem Performance-Boost, sondern aus Vertrauen, Sortiment und Service. 
Kommentar: Retention ist kein „Afterthought", sondern der härteste Wachstumshebel. Wer Kunden hält, senkt CAC, schützt Margen und skaliert profitabel – Bergfreunde zeigt, dass Wiederkäufer die bessere Akquisitionsstrategie sind. Mehr dazu Manager Magazin  


Decathlon expandiert weiter - Decathlon marschiert weiter – und zwar nicht mit der Gießkanne, sondern mit Maßband. Drei neue Stores in Mitteldeutschland zeigen: Wachstum entsteht nicht durch Größe allein, sondern durch klug gewählte Nähe und passgenaue Formate. 
Learning: Omnichannel wird erst durch physische Präsenz konkret. Wer Store-Formate flexibel an Standort, Nutzungssituation und Kundenerwartung anpasst, schafft Relevanz statt bloßer Reichweite – und baut systematisch Marktabdeckung auf. Mehr dazu Stores + Shops 


Mister Spex setzt Restrukturierungskurs fort - Weniger Umsatz, mehr Marge – klingt unsexy, ist aber gerade verdammt mutig. Mister Spex macht das, was viele sich nicht trauen: Wachstum bremsen, um das Geschäftsmodell zu retten.

Keine Rabatt-Orgie mehr, kein Reichweiten-Fetisch, kein „Umsatz um jeden Preis". Stattdessen: Fokus auf das, was wirklich trägt – Korrektionsbrillen, Service, Bindung. 
Takeaway: Profitabilität ist kein Nebenprodukt von Wachstum – sie ist eine strategische Entscheidung. Mehr dazu Pressemitteilung